Официальный отказ от ППР , Возможен ли? Опции

[Гость_scam_*]

Здравствуйте!
Наше высокое руководство вынашивает идеи об отказе от ППР оборудования (и не только электрооборудования) и переходу к ТОТС (тех.обслуживание по тех.состоянию). В связи с чем возникают вопросы:
1. Какие-нибудь гос. нормативы предписывают обязательное проведение ППР электроустановок?
2. Как можно официально организовать обслуживание электроустановок без ППР так, чтобы контролирующим органам такая организация нравилась? Дело в том, что все равно нам как-то придется выкручиваться: либо показывать видимость работы по графикам ППР, либо действительно как-то грамотно оформлять этот ТОТС. По п.1.6 ПТЭЭП получается, что вроде как можно так сделать? Но как? Есть ли у кого подобный опыт?

[Амур50]

ППр предусматривает остановку производства, а от этого сейчас стараются всячески воздерживаться. Если электрик начнет убеждать начальство о необходимости проведения ППР, то его могут и послать куда подальше, типа самый умный что-ли...А вот случилось ЧП, остановка производства, сработала защита , все орут, беготня, а наш брат - электрик, гордо выполняет свою работу- ремонт и ему чай несут прямо на рабочее место и по окончании выдают премию за быструю ликвидацию аварии. Пусть голова болит у ответственного за электрохозяйство и за тех состояние станков и прочего оборудования. Если и его не понимают, то на этом предприятии ему лучше работать простым электриком, проще и проблем меньше. А постоянная головная боль со временем обязательно перерастет в ухудшение здоровья... Выбирайте сами! Графики ППР зависят конкретно от оборудования с перечислением всех работ, необходимых для поддержания станков и оборудования в исправном состоянии. Периодичность работ определяет лицо, ответственное за оборудование, а утверждает технический руководитель, главный инженер. Вот тут и надо убедить руководство , что , например надо менять масло в системе смазки или охлаждения, чистить контакты, убирать пыль, грязь , проверять состояние контактов и прочее. Этот план должен быть , а делать или нет - вам решать. Не разрешили сегодня по плану, то это уже вина другого лица.

Обслуживание по тех. состоянию обяжет вас более тщательно определять это самое состояние. Если есть возможность это определить на работающем оборудовании - хорошо, а если нет? Пример - на предприятии с определенной периодичностью заменяют конденсаторы выпрямителя частотного привода. Хорошие в общем-то кондеры, а меняем на новые. Если вести учет износа, например щеток электродвигателя, то работу по их замене можно включать в ППР или ждать, когда заискрит коллектор и т п. Тех состояние оборудования требует постоянного внимания, а организация обслуживания по моему зависит от квалификации персонала и от материальных стимулов .Что касается бумаги, то она стерпит все, но это документ , который может снять с вас ответственность или наоборот привлечь.