как правилно заполнить удостоверение Опции

[Гость_Энгел_*]

Административно-технический персонал имеет права ведения оперативных работ.Как правильно в этом случае заполняется удостоверение:адм-тех.персонал с правом ведения оперативных работ или достаточно написать адм-тех.персонал,вообще какой-то документ,инструкция и т.д по оформлению удостоверения имеется или нет,т.к в ПТЭЭП бо этом ничего не сказано

[Andrey Izh]

Теперь поясните пожалуйста, что такого в оперативном управлении электрохозяйством одного начальника СЭ отличается от другого начальника СЭ? Районы в городе однотипные, зачастую ТП разных районов связаны с друг с другом по стороне 6(10) кВ.

Различно технологическое назначение обслуживаемых ТП и подключенных к ним объектов нашего предприятия..

И почему один начальник СЭ не может участвовать в тренировке другого? В чем такие особенности распредустройств в одном конце города отличаются от распредустройств на другом конце города? Что то тут не так, что то не договариваете.

Один начальник СЭ может участвовать в тренировках другого, но для этого они должны знать однолинейные схемы и особенности переключений в электроустановках друг друга. Особенности есть. Они как схемные, так и технологические. Да и опять возникает проблема. Начальник СЭ №1 должен продублировать сначала начальника СЭ №2 и провести ему тренировки и спецподготовку по своим объектам для предоставления права начальнику СЭ №2 права ОП в его электроустановках.

Другой вопрос. А кто замещает начальников СЭ на время болезни, отпусков и т.п.?

Один из подчинённых ему мастеров.

Думаю, что оперативные переговоры может вести лишь тот работник, который в данных вопросах во первых разбирается, а во вторых если это входит в его должностные обязанности и конечно же при наличии у него соответствующих прав. Если ошибаюсь, поправьте.

Возможно Вы и правы, но для удобства работы им было предоставлено право только оперативных переговоров. Бывают моменты, когда нужно что-то срочно выяснить у диспетчера ЭСО. Без этого списка они и разговаривать не будут. Если начальнику цеха и его заму право переговоров не предоставлять, то страшного ничего не случится, но несколько усложнит им работу. Возможно, действительно стоит убрать права оперативных переговоров для них, во избежание бюрократической путаницы. Надо подумать.

То что зам НЭ ранее кем то и когда то был, еще ни о чем не говорит. В сегодняшние его обязанности не входят решения вопросов связанных с оперативных управлением.

Согласен.

А завтра вы ему предоставите права выдавать наряд допуск, производить единоличный осмотр электроустановок и тоже направите на «дополнительную» проверку знаний?

Допустим, существуют три программы подготовки для ЭТП:
1. Программа для АТП;
2. Программа для РП;
3. Программа для ОП.
Работник при назначении на должность подготавливается по программе подготовки для АТП. Затем он решил сменить должность на должность АТП с правом ОП. Тогда он подготавливается по программе подготовки для ОП, проходит проверку знаний как ОП, дублирование, тренировки, спецподготовку.
Вы предлагаете разработать программу подготовки для АТП с правом ОП и согласовать её с РТН. А в журнале тогда делать примерно такую запись: допущен к эксплуатации электроустановок напряжением до и выше 1000в в качестве административно-технического и оперативного персонала. Так?

Сообщение отредактировал Andrey Izh - 26.1.2011, 15:24

[Гость_Гость_Андрей_*_*]

Различно технологическое назначение обслуживаемых ТП и подключенных к ним объектов нашего предприятия.
Один начальник СЭ может участвовать в тренировках другого, но для этого они должны знать однолинейные схемы и особенности переключений в электроустановках друг друга. Особенности есть. Они как схемные, так и технологические. Да и опять возникает проблема. Начальник СЭ №1 должен продублировать сначала начальника СЭ №2 и провести ему тренировки и спецподготовку по своим объектам для предоставления права начальнику СЭ №2 права ОП в его электроустановках.
Один из подчинённых ему мастеров.
Допустим, существуют три программы подготовки для ЭТП:
1. Программа для АТП;
2. Программа для РП;
3. Программа для ОП.
Работник при назначении на должность подготавливается по программе подготовки для АТП. Затем он решил сменить должность на должность АТП с правом ОП. Тогда он подготавливается по программе подготовки для ОП, проходит проверку знаний как ОП, дублирование, тренировки, спецподготовку.
Вы предлагаете разработать программу подготовки для АТП с правом ОП и согласовать её с РТН. А в журнале тогда делать примерно такую запись: допущен к эксплуатации электроустановок напряжением до и выше 1000в в качестве административно-технического и оперативного персонала. Так?

Продолжим, от Вас поступила дополнительная информация, можно по рассуждать дальше. Предположу «тяжелое», будто Ваша организация в сфере ЖКХ имеет следующие подразделения: очистные сооружения, котельные, водоканал (водозабор, система водоочистки), станция хлорирования (обежелезивания), КНС, станции первого и второго подъема, центральный тепловой пункт (ЦТП) и т.п. За каждым направлением закреплен соответствующий матер. Соответственно мастера «одной направленности» определены в подчинение двум начальникам службы эксплуатации. Оперативные переключения связаны с технологическим процессом каждого объекта. Стало быть каждый начальник СЭ должен четко ориентироваться в оперативном управлении каждого участка. Кроме этого хотя бы один из подчиненных мастеров («зам начальника СЭ» наиболее энергонасыщенного и сложного в управлении технологического участка) должен имеет такую же подготовку, что и начальник СЭ. Итак уже имеем 4 человека (2 начальника СЭ и два мастера, замещающих начальников СЭ), которые должны быть подготовлены по оперативному управлению каждого технологического участка. При процедуре спец подготовки начальника СЭ №1, в качестве руководителя можно привлечь начальника СЭ №2 с привлечением мастера с участка СЭ№1.
В Правилах вроде говорится не про программы АТП, РП, ОП, а про программы по каждой должности.
Я предлагаю разработать программу по каждой должности учетом специфики выполняемых обязанностей и не потребуется производить лишние проверки знаний. А в журнале можете написать АТП с правами ОП.

[Andrey Izh]

Предположу «тяжелое»

Именно так и есть.

При процедуре спец подготовки начальника СЭ №1, в качестве руководителя можно привлечь начальника СЭ №2 с привлечением мастера с участка СЭ№1.

Логично. Но опять повторяется ситуация, которую я описывал в предыдущем посте. Какую роль играет в такой схеме привлечённый мастер СЭ№1? В правилах говорится только об руководителе тренировки, помощников у него нет. Соответственно, в журнале, где регистрируются тренировочные занятия подпись будет только руководителя тренировки - начальника СЭ№2. Но как может тренировать начальник СЭ№2, если он сам не подготовлен по темам тренировки СЭ№1? Темы у них разные.

Сообщение отредактировал Andrey Izh - 1.2.2011, 0:56

[Гость_Гость_Андрей_*_*]

Но опять повторяется ситуация, которую я описывал в предыдущем посте. Какую роль играет в такой схеме привлечённый мастер СЭ№1? В правилах говорится только об руководителе тренировки, помощников у него нет. Соответственно, в журнале, где регистрируются тренировочные занятия подпись будет только руководителя тренировки - начальника СЭ№2. Но как может тренировать начальник СЭ№2, если он сам не подготовлен по темам тренировки СЭ№1? Темы у них разные.

Повторюсь, но Вы сами усложнили себе ситуацию, обязав руководителей структурных подразделений проходить противоаварийную тренировку наряду с оперативными руководителями и оперативно-ремонтным персоналом.
Правилами не запрещено привлекать для проведения противоаварийной тренировки других руководителей и специалистов. По решению руководителей можно привлечь. Почему решили, что в журнале, где регистрируются тренировочные занятия подпись будет только руководителя тренировки? Почему решили, что у руководителя не может быть помощников? Вы имеете полное право включить в состав контролирующих лиц и других специалистов (например, инспектора по охране труда). Нигде не указано о запрещении вынесения заключений по результатам тренировок нескольким работникам. Если на Вашем предприятии будет установлен такой порядок, то это будет классифицировано как ужесточение требований правил (у Вас такая практика не нова), что естественно не возбраняется, а скорее наоборот…
«Особенности работы с персоналом…….» п. 36. Руководитель тренировки должен разработать программу организации и проведения тренировки.
В программе должны быть предусмотрены:
предшествующий режим работы оборудования, варианты решения тренировочной задачи, расстановка контролирующих лиц, условные сигналы, обозначения (бирки, плакаты) и порядок связи. По каждой теме для контролируемых лиц должна быть разработана и утверждена главным инженером организации технологическая карта последовательности выполнения работ.

Таким образом шпаргалка (технологическая карта) у начальника СЭ№2 (руководитель тренировки) уже есть, начальник СЭ№2 обучен оперативному управлению (что такое оперативное управление знает не понаслышке). Для уточнения нюансов по технологии есть мастер из СЭ№1. Для непредвзятости суждений можете пригласить инженера по ОТ.