Бережливое производсво , Отзывы, пожелания, успехи

Давайте. Ваше слово. Алга

Я лично на момент стройки и ремонта цеха, оборудования и т.д. стараюсь заложить всегда кабеля с нормальным запасом (уменьшить потери и падения напряжения), машинки с сервоприводами, частотники куда можно поставить, освещение везде светодиоды, на доске у рабочих повесил страшные приказы с мероприятиями по энергосбережению, постоянно читаю нотации работникам. Вот как то так борюсь за экономию.

В принципе так оно и должно быть изначально, при вводе в объект в эксплутацию. Все должно быть заранее продумано и просчитано, чтобы потом не пришлось переделывать, высчитывать и сочинять выискиавя на чем бы сэкономить.

Внесу свои предложения
1) Наружное освещение сделать автоматическим с помощью фотодатчиков. С возможностью ручного вклвыкл. Если территория большая и позднее выключают свет чем это нужно, много лишнего нагорит.
Также можно где-нибудь организовать освещение от датчиков движения.
2) На выходах повесить тепловые завесы и включать в периоды когда дофига народу туда-сюда гуляет. Говорят помогает))
3) Там, где это можно, обогрев сделать инфракрасными обогревателями.
4) Энергоаудит (может уже писали-повторюсь). Неплохо знать когда и сколько и где что потребляет. После этого-оптимизация процессов производства/технолог линии.

И ещё... Выше написали про правильное проектирование-сечение кабелей и т.д. Добавлю, что также при проектировании следует питать потребителей и выбирать прокладку кабеля так, чтобы длины кабелей были наименьшими.И ещё - места соединения кабелей между собой при монтаже должны быть надёжно соединены, пайкой или сваркой.

Сообщение отредактировал Коляныч - 7.7.2014, 13:21

1. Лучше с помощью таймера. В нужное время включить, в нужное выключить.

Эко как разогнался система Тайоты не предусматривает вложений.
Во общем у нас провели обучение руководство среди ИТР, ИТР провели обучение рабочим. Сейчас ИТР защитили свои функциональные проекты которые должны внедрить. А рабочие должны дать кайдзен предложения. Даже график ввели сколько нужно подать и в какие сроки. Человек который подаёт кайдзен предложение сам внедряет без вложения средств.

1. Почему ЛЛ не рекомендуют в туалетах и кухнях? По периметрам, и по внутризаводской территории, ставят ДНаТ и ДРЛ - дешевле один раз зажечь на ночь, чем по сто раз вкл/выкл;
2. Сомневаюсь. Очень сомневаюсь. Открылась дверь - помещение теряет энное кол-во Джоулей тепла. Каким макаром будут восполнятся эти Дж - тепловой завесой, запитанной от дорогого эл-ва, или за счёт отопления от более дешёвого газа - думаю, не надо говорить, что дешевле;
3. СанПиН что говорит насчёт ИК? Когда из СЭС придут с градусниками - пар и о рта прёт, а у термометров трубки через минуту за +50 уходят - что они напишут?
4. Нормальный руководитель своевременно обновляет парк оборудования, с более высоким КПД, и ему достаточно иметь на должности главного энергетика действительно толкового инженера, а не тупорылого зятя мамы любовницы.

Сообщение отредактировал зелёный желторотик - 30.8.2014, 19:02

по сетям 10кВ Я внес предложение по двойным ОЗЗ, т.е. о порядке действий ОП. Там где нет, ТТНН на фидерах. Т.е. внес изменения в 10кинструкции по ликвидации аварий.... Актуально для сетей с ВЛ-10кВ

О чём конкретно идёт речь? Можно поподробнее?

1. Не раз наблюдал, как утром не отключали и по пол дня горело ночное освещение технического парка площадью 1-2 гектара из-за расп**дяйства ответственных за откл людей. Энергетик матюгался нехило. Пару килорублей точно бы сэкономили. если бы хоть какая-то автоматика была.
2-3. Когда заказчик требует "для экономии" подобное, после официального письма в проекте указываю такие приборы. На некоторых объектах (промышленность) люди вообще не знают что такое СанПиН.
4. Категорически согласен. Все остальные меры по сравнению с этой - танцы с бубном.

интересная тема
у нас во всю идет это бережливое производство
то что писал автор тоже проходили и с таким же результатом
до тех пор пока не стали спрашивать у самих работников
например...
1. на предприятии внедрена система рац. предложений
при этом шеф пошел на то даже если рац предложение не пошло в дело а легло под "сукно" подавший все равно получает премию
не большую а чисто символическую 1000 руб. и любой может подать предложение в письменном виде в комиссию. А уж если внедрили идею то 10% от экономии положишь себе в карман. и тут уж поперло так что только успевали разгребать предложения. но тут надо понимать что если из 100 безумных идей хоть одна стрельнет то это того стоило.
2. мотивация бывает не только поощрение деньгами но и наказанием деньгами...расход энергоресурсов включен в показатель премии...не выключеного света больше нет как и холостой работы оборудования

Сообщение отредактировал Сабыр - 29.9.2014, 13:36

Заметил что при отключении 2-х фидеров одновременно ДЭМы включали оба фидера практически одновременно, т.е. без контроля "земли". Включали сперва один фидер "успешно", не дожидались выпадения "блинкера" "земля" ( выдержка времени предупредительного сигнала -8секунд)или не контролировали наличие или отсутствие "земли" киловольтметром, включали затем второй фидер ( с "землей" в другой фазе) и опять "гасили" оба.. Тем самым получалось РПВ "неуспешное" при котром инструкцией запрещается включать присоединение без осмотра ВЛ. Этими действиями ДЭМ затягивал ликвидацию аварии и диспетчер зря гонял обходчиков по линии (линиям). Визуально дефект на отключенной ВЛ не находили, либо находили один дефектный изолятор, хотя все ожидали что будет найдено межфазное (схлест проводов и т.п.)., естественно второй дефектный изолятор на этой ВЛ не находили т.к. он был на другом фидере , на другой фазе . Тоже самое без контроля "земли" при отключении одного фидера и наличии "земли" на секции в фазе "В", тупо включали и получали "неуспешное"...Короче путаница возникала, а начальство вообще "не догоняло" что к.з. может быть вызвано повреждением изоляции на 2-х фидерах (земля в сочетаниях А-С или А-В, В-С).Еще один нюанс- это сокращение межремонтного времени выключателя т.к. "неуспешное" это 3 к.з. (для масляника предельное до внеочередного ремонта от 12 до 20к.з)
Короче, посмотрел в местные инструкции и не нашел там описания действий при 2=х ОЗЗ на разных фидерах одной секции и дополнил инструкцию ( включаем один-проверяем "землю", отключаем его, включаем второй, контролируем другую "землю" и решаем какой оставлять в работе с "землей" для поиска прибором)....Плюсом расписал что нужно электрически связанные присоединения разделить по разным центрам питания (перевести один фидер по кольцовкам на др.секцию или другую ПС и одновременно искать "земли" приборами типа "КВАНТ") Вроде бы "Америку" не открыл, но до начальства "дошло" т.е. доказал что одна "земля" может вызвать другую и совсем необязательно на этом же фидере и привести к отключению одного или 2-х фидеров и что практически 70% (явных "двойных" насчитал 8%) отключений является следствием возникновения в короткий промежуток времени 2-го ОЗЗ, вызванного первым ОЗЗ т.к. повышается напр. до линейного и "хреновый" изолятор другой фазы начинает "шить" и 2 земли дают межфазное ... Правда обычно изоляция восстанавливается , ну типа по-мокрому прошило, высушило и вроде все нормально =вот при таких отключениях визуально дефект не определишь.

Интересное решение. Инструкцию в личку не пришлете посмотреть?

Сообщение отредактировал KVA - 25.1.2015, 10:24

Поделюсь как у нас система бережливого производства дальше внедряется:
Собрали функциональные проекты которые защитили ИТР и посчитали что экономия в следующем году составит N сумму. Срезали топливо, освободили склады......
Со всех согласно графика требуют кайзен предложения. Что бы стимулировать людей ввели за подачу кайзен предложения 100р + если его одобрят ещё 100р за внедрение. Боялись оглашать что за подачу кайдзен предложения 100р дают, думали сейчас народ сорвётся их строчить. Ни кто не хочет эти предложения писать потому что, нужно не только предложить, но и внедрить, а материалы или ресурсы которые необходимы для внедрения всё за свой счёт.
Народ довели, все недовольны, сегодня даже видео на эту тему мне прислали:  VID_20150507_WA0003.zip ( 8 мегабайт ) Кол-во скачиваний: 348

В соседней организации у "нефтяников" тоже такая система внедрена, они ей очень довольны. Рассказывают: у них всё по-другому, тоже сделали отдел бережливого производства. Там работа поставлена следующим образом: несколько человек которые приезжают на рабочие место бригады; наблюдают некоторое время не вмешиваясь в трудовой процесс; потом у себя производят оценку улучшения производительности труда. Приезжают повторно на это же рабочее место и так же не мешая например монтируют стеллаж или "специальной организации это поручают".

стеллаж для чего?

не уточняли, тут образно - пример подхода к бережливому производству

в смысле показывают как можно выполнить работу лучше?

Круто! Ну и на каком этапе у вас сейчас внедрение бережливого производства?