Начальник и подчиненный

Здравствуйте Уважаемые. По Вашему мнению, каким должен быть начальник? а каким подчиненный персонал? Как решаете конфликтные ситуации в коллективе?

Начальник д.б. мягким, добрым и пуфыстым!!!

Чтоб каждую неделю приносил бабла побольше прямо на дом; знал и чётко выполнял мои должностные обязанности; на все вопросы - только "Да, шеф!", "Нет, шеф!"; и когда мне хреново после гулянок - начальник должен прямо в постель подать мне бутылку холодного чешского пива!

А коллектив у меня бабский.... Что это такое, поймут только те, кто в подобном работал... И то, доходит это не сразу...

Жванецкий:
"Когда мы добьёмся, чтобы начальник, специалист и хороший человек было одно и то же лицо..."

Коллеги, опять хи-хи да ха-ха...
А вопрос уже немного грустный для электоэнергетики...
К сожалению, очень часто начальниками становятся люди, умеющие красиво разговаривать о том, в чем не понимают практически ничего (эффект депутата).
Вторая категория- родня более верхнего начальства. Не обсуждается.
Третья категория - менеджеры (далее без нецензурщины не могу писать )

Что касается коллектива и начальника - коллектив должен быть коллективом, а не отарой.
Сплоченный коллектив сможет всегда "выжить" плохого начальника - он непосредственно отвечает за результат работы коллектива.
Или "пользоватся" бестолковостью начальника , особо не вникающего в техпроцесс...

Иные мужики хуже баб...

И Денис абсолютно прав, всё обстоит именно так.

НЕ хорошо, когда руководитель плохой специалист, плохо когда хороший, нехорошо, когда после ссоры с женой приносит в цех своё горе и возмещает его на подчиненных, плохо когда не очень строг и прощает подчиненному очередное похмелье, плохо, когда не интересуется настроением своих подчиненных,плохо, когда не пьет с коллективом по случаю ДНЯ ЭНЕРГЕТИКА..... Быть руководителем - большая наука, а у нас зачастую на эту роль сажают громкоорателей, пастухов с кнутом. Ума много не надо, надо только коров держать в стаде, чтобы не разбежались и кричать посильнее , так быстрей поймут команду... От коллектива много зависит , но с приходом новой экономической политики все чаще каждый сам за себя... Инициатива наказуема, поощрения забыты...С приходом собственников на предприятиях , особенно на мелких творится беспредел... Но есть и импортные предприятия с их правилами менеджмента и общения с работниками. Рабочий нашего местного предприятия по изготовлению фарфора у иностранцев стал начальником цеха, но ходит не в пиджачке с галстуком, а как все в красивой спецодежде и таких примеров много . Подметили парнишку в цеху, что он иногда чинит магнитолы для друзей, не отругали , а поручили возглавить отдел по ремонту сложной электронной техники, а у парня за плечами ПТУ и радиолюбительское хобби.. Достойнейший оклад и перспектива его повышения каждый год, а также подарки за хорошую работу через фиксированные промежутки лет. НО,у каждого работника должна болеть голова, чтобы улучшать и улучшать свою работу, осваивать новую технику, новые приемы работы и если ты иссяк , то не жди , что тебя похвалят. Заморозят оклад и сам почувствуешь, что стал лишним... Мы привыкли, что за нас кто-то думает, мастер, начальник, а у европейцев думает сам работник и если он в этом деле тупит, то ему же хуже. Начальники или менеджеры тут ставят задачу, определяют план , выдают наряд, а остальное по правилам работник делает самостоятельно. Что особенно бросается в глаза - это забота об работнике, пусть многое на словах, но что-то все равно делается на его благо. Это беспрекословное соблюдение техники безопасности на производстве и даже на переходах на территории предприятия ходить надо по специально обозначенной дорожке, я уж не говорю про цех, где шаг влево карается штрафными баллами.И даже в такой отлаженной системе наши работники попадают в аварииные ситуации , получают травмы . Коровы, они дорог не признают...А плохих и очень плохих начальников т е пастухов здесь тоже хватает и работают они так, как учили их при Советской власти. Хорошим начальником быть очень и очень трудно и надо для этого много-много терпения и ума!

Сообщение отредактировал Амур50 - 29.4.2013, 0:13

в студенческие времена работал в сельском хозяйстве, директор "имел" подчиненных и в "хвост и в гриву", был как царь горы...Я царь, вы никто и быдло....Замы подставляли подчиненных, чтобы выставить себя правыми. Рабочих покрывал матами. Но как ни как колхоз работал. Я не выдержал такой нагрузки и отношения, в итоге хотели понизить в должности. Уволился по собственному желанию. Умер директор, и хозяйство пошло по-миру

Сообщение отредактировал Misha_32 - 29.4.2013, 8:11

Указ Петра I от 09.12.1709

Подчиненный перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальство.

если есть начальники, то поделитесь опытом, как относитесь к подчиненному персоналу? как подчиненные относятся к начальству?

В наше время тотального кумовства и всеобщей безграмотности, надеяться, что начальник будет специалистом в своей области, бессмысленно. Не обворовывал бы подчиненных по зарплате - уже и на этом спасибо.

Думаю в современных рыночных условиях недостаточно орать на подчиненных. Тут надо знать "много чего" из менеджмента и системы контроля качества и управлением персоналом. http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A3%D0%BF%...%B2%D0%BE%D0%BC вот один из примеров. Кстати там сказано что "тирания" не самый лучший способ управлять персоналом.
Если бы ваше предприятия оказалось бы в жесткой конкуренции независимо от того орал директор на всех или не орал это бы не помешало бы предприятию "пойти по-миру".

Сообщение отредактировал ScorpionXXX - 29.4.2013, 10:26

Разные производства и разные начальники и со всех требуют план ! Давай,, давай!Быстрее! Пока есть терпение можно постараться просить и требовать от подчиненных этого спокойно. Но, один не доволен, что ему меньше платят и поэтому с ленцой все делает, у другого давняя обида, третий считает , что задание глупое и надо по другому... Надолго ли хватит терпения у такого начальника и многие срываются, потому, как только голосом на высоких тонах некоторые понимают что и как надо делать...На предприятиях, где достойная зарплата легче . У ворот в отдел кадров всегда очередь и там понимают , что надо и делают...Одно не понимают люди, срывающие своё зло на других, со временем их найдет гипертония, сердечные болезни и т п. Но ведь по другому они не могут. Авторитета нет , поэтому и орут, унижают и т п ... Читал, как у японцев построен рабочий процесс, какое отношение между рабочим и менеджером... Не верится даже...Но возьмите пример. Пришли на работу , а начальник прицепился к мелочи и накричал на вас.. Руки опустились, работать нет охоты, можно махнуть соточку, припрятанную где-то, можно попасть в аварию и кому от этого легче??? Гнать надо таких начальников, раз не умеют общаться с подчиненными. А прежде всего надо научить их как надо командовать.

может ли быть дружба между начальником и подчиненным?

А что этому мешает? Если они соседи, или, например, рыболовы заядлые?

в студенческие времена был старостой в группе. мне сокурсник постоянно говорил, что между подчниненным и начальником дружбы быть не может. Да и сейчас у меня стал друг в подчинении. Дружеские отношения изменились. Был случай, что наехал на меня. Не вернул вещи на место. Обычно в машине после работы оставляем, а тут как раз в мой выезд и машина стала на ремонт

Работаю эл.монтёром на ТСЖ,председатель работал мастером на заводе.В электрике шарит.Общаемся на ты по имени.

С одной из (уже бывших, т.к. мы оба поменяли места работы) начальниц общаюсь до сих пор. Конечно, по рабочим моментам субординацию не забывали, но в целом - "вась-вась". Разница в возрасте - лет на 15 меня старше, без посторонних - на "ты" (ну не могу же я в присутствии ком. директора сказать "Ну что, Танюха-Финтифлюха?"). И пьянки-гулянки на даче даже устраивали.

как улаживаете конфликтные ситуации?

1. Начальник или подчиненный в первую очередь должен быть человеком, а не гумном, и человеком справедливым!
2. Сам работал и дворником и директором, поэтому на мир смотрю реально.
3. С час главным энергетиком на бюджете, с положенных по штату 21 чела, реально 5, включая меня, НУ КАК я заставлю работать 1 за 4 и получать за 0,5. Поощрить, как, или голая ставка, или если премия, то всем.
4. 1 квартал пытался чего-то добиться от вышестоящего начальства, хотя бы по 100-200 баксов в неделю на материалы, на текущие ремонты (автоматы поменять, наконечники, изоляторы, шины, клемники и т. д.) – всем все пофиг. Выгорела щитовая ПР-11 из-за хреновых контактов, привести в порядок ее цена вопроса была 40 баксов, теперь 400 баксов. Питается не питалась от ПР -11 скважина и автоматика, с час все тупо прямотоком на болтах и в любой момент, тупо останется без воды коммуналка (люди), производство и субчики. Начальству пофиг, субчики и так бабло отваливают за аренду и услуги и на мою просьбу, посодействовать, ответили, что лучше юристам эти деньги отдадут. То, что новый насос обойдется в несколько штук баксов, всем насрать.
5. Писать докладные – бесполезно, через несколько дней их по жмаканные приносит уборщица, а без подписи директора в журнале исходящей документации тебя не зарегистрируют.
6. Вот и получается, годик надо переждать и приходиться работать (не пытаться) в какой-то фигне с инвалидной командой.
7. Один + - коллектив (подчиненные) нормальные, в рабочее время находишь им какую-то халтурку, что бы на хлеб было, так и они меня не обижают.

Сергей Г Всё верно вы сказали и к сожалению это не только у вас так идут дела... Поставили начальником и как хочешь крутись, но чтобы все работало..Не удивляюсь почему вместо капитального ремонта делаем косметический, а иногда и вовсе на бумаге для отчета. Главное сохранить коллектив специалистов. Уйдут, возможно найдут работу лучше и назад не вернутся. А новые кадры неизвестно какого замеса придут... Всероссийский коммунальный пофигизм и тупизм.